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企业拓展好课程之七巧板
时间:2014-05-29 21:38:41 | 浏览:1762次 | 来源:Relax俱乐部
  团队分成七个工作组,在不同的部门或分支机构企业仿真,通过团队完成一系列复杂的任务,经验交流,团队合作,信息共享,资源配置,创新,高效的概念思维,领导风格,科学决策与管理,系统整合小组。七巧板是训练道具,多变的,有趣的,给学生无限的体验空间。
企业拓展好课程之七巧板
  训练设备
 
  一,三个椅子,根据以下图表的位置。每一组1.5米之间的距离,实际上七组六个六角和一个中心点。
 
  B,五种颜色的七巧板,共7×5=35块。材料可以选用纸板,塑料或有机玻璃板。方法:选择五种颜色在同一材料,方形,边长可为20cm。然后根据以下图表将正方形分成七块。广场的五种不同的颜色分为35片拼图。
 
  C,地图,图七(含量分别为:人,骑马的人,马,猫,鸟,鸭,AX)各一个,共7。(图设计复杂,没有电子版,画好的图纸将被发送到你)
 
  D,根据评分表做大白纸或直接在电子白板。
 
  E,任务书一至七各一个,共7。
 
  项目目标
 
  1,主动沟通意识的团队成员,经验的沟通渠道和有效的沟通。
 
  2,强调信息共享的团队资源的重要性,通过加强提高资源合理配置的整体价值。
 
  3,突出团队之间合作的重要性,竞争的合理处理,实现良性循环。
 
  4,发展的市场意识,产品创新理念。
 
  5,培养学生科学的系统思维,增强全局观念。
 
  6,对团队完成任务和角色的领导风格的影响不同的体验。
 
  培训经历
 
  1,计划,思考
 
  通常在工作中,当我们试图做的是大,很容易出现大脑所有的感觉,是不是在滤波器的主意,发现整体风格,合理区分优先顺序,抓住主要矛盾。凡事预则立。事情是愚蠢的,不干。在工作之前,规划,思考,思考什么期望工作,提前采取预防措施,有备无患。
 
  2,从现状,认为大,工作,不能太自私
 
  拼图游戏的最终失败,大家是各集团的利益的主要原因,而忽略了团队的目标。上升的道理人人都懂,可是一旦自己的共同利益,我们经常忽略。在工作中,我们经常会下意识地认为只有他们自己的部门,各自为战,经常不在公司的角度考虑的一些问题。事实上,只要我们齐心协力,沿方向的公司,您的部门的业绩将会改善。如果目标是短暂的,只是想提高自己,即使他再强,如果公司的实力不放,成为井底之蛙,没有一个好的平台,也不会有大的提升,众人拾柴火焰高!
 
  3,有效的沟通,成功的捷径
 
  首先,每个人都努力工作,但却忘了最基本的沟通。事实上,我们只有一个小的努力,与其他群体的人们进行交流,你会发现我们的每一项任务相似,当时间很短,ISM未必是一件坏事。在以前的工作中,我们这些人的经验,真的很重要。有时,我们是碍于面子,不开金口问前辈,最终的结果可能是解决问题的方法是找不到的,是在浪费时间。在工作中,我们真的需要更多的思考,但是,及时向前辈请教,与同事交流,也可以让我们少走弯路,事半功倍。
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